四川都鋼(gang)鋼(gang)鐵集團(tuan)股份有(you)限(xian)公司

2021年度企(qi)業社會責任報告

良好的(de)公(gong)(gong)司治理是企業(ye)(ye)實現(xian)可持(chi)(chi)續發(fa)展的(de)內在動力(li)。企業(ye)(ye)自成(cheng)立(li)(li)以來，把公(gong)(gong)司治理與生(sheng)產經(jing)營工(gong)作(zuo)有機結合起(qi)來。嚴格按照《公(gong)(gong)司法(fa)》和國家相關法(fa)律、法(fa)規(gui)(gui)、規(gui)(gui)章的(de)要(yao)求(qiu)，建(jian)立(li)(li)現(xian)代(dai)企業(ye)(ye)制度，完善法(fa)人治理機構，規(gui)(gui)范公(gong)(gong)司運作(zuo)。建(jian)立(li)(li)起(qi)以《公(gong)(gong)司章程》為基(ji)礎(chu)，以股東大會(hui)(hui)議(yi)事規(gui)(gui)則(ze)、董事會(hui)(hui)議(yi)事規(gui)(gui)則(ze)、監事會(hui)(hui)議(yi)規(gui)(gui)則(ze)、總經(jing)理工(gong)作(zuo)細則(ze)等為主要(yao)架構的(de)系(xi)統(tong)科學的(de)規(gui)(gui)章體系(xi)。確保了公(gong)(gong)司生(sheng)產經(jing)營等各項(xiang)業(ye)(ye)務活(huo)動的(de)健康(kang)運行，實現(xian)了公(gong)(gong)司的(de)可持(chi)(chi)續健康(kang)發(fa)展。 

一、構建和諧環境(jing)  著力促進(jin)員工(gong)成長

公(gong)司秉持“以人為本”的(de)理(li)念，努力創造(zao)(zao)舒適的(de)辦公(gong)環(huan)境，圍(wei)繞員工(gong)(gong)職業發展，能力建設、薪酬福利、獎勵約束等(deng)關鍵環(huan)節(jie)，著力于解決影響(xiang)企業發展，員工(gong)(gong)成長(chang)的(de)突出問題，營(ying)造(zao)(zao)團結(jie)奮進，戳(chuo)力同心的(de)工(gong)(gong)作氛圍(wei)，努力創建員工(gong)(gong)于企業共同發展進步的(de)和諧環(huan)境。

二、保障員工基(ji)本權益

公司在人員(yuan)(yuan)招聘(pin)錄用，崗(gang)位(wei)調整(zheng)、薪酬(chou)待遇、職業發(fa)展(zhan)等(deng)(deng)各個環(huan)節，嚴格遵守國(guo)家有(you)關法(fa)律(lv)(lv)、法(fa)規(gui)；我公司嚴格執行《民(min)典(dian)法(fa)》及相關法(fa)律(lv)(lv)法(fa)規(gui)，與員(yuan)(yuan)工簽訂書面合(he)同，為(wei)保護(hu)員(yuan)(yuan)工權益提(ti)供法(fa)律(lv)(lv)依據(ju)，提(ti)供考(kao)勤、勞動合(he)同、人事檔案等(deng)(deng)各項服務，實現員(yuan)(yuan)工與崗(gang)位(wei)的(de)匹配(pei)，按時足額(e)為(wei)全(quan)體員(yuan)(yuan)工繳納各項社會保險，保障員(yuan)(yuan)工的(de)休(xiu)息(xi)休(xiu)假權利，為(wei)加班的(de)員(yuan)(yuan)工足額(e)支付加班費，我公司充(chong)分尊(zun)重員(yuan)(yuan)工在職業發(fa)展(zhan)上的(de)平等(deng)(deng)權利，在薪酬(chou)福利等(deng)(deng)方面執行相同的(de)標準，切實維(wei)護(hu)員(yuan)(yuan)工合(he)法(fa)權益。

三、員工(gong)培(pei)訓，人(ren)才學習(xi)提(ti)升

公(gong)司不斷加大員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)教育培訓(xun)(xun)(xun)的(de)投入(ru)(ru)，鼓勵員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)自主參加學(xue)歷教育，根據(ju)業(ye)務發(fa)展(zhan)的(de)需要，不僅對一線(xian)基層員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)及專(zhuan)業(ye)人(ren)員(yuan)(yuan)加大培訓(xun)(xun)(xun)力(li)(li)度(du)，還安(an)排了各級(ji)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)(yuan)等進(jin)行學(xue)習培訓(xun)(xun)(xun)，努力(li)(li)拓(tuo)展(zhan)培訓(xun)(xun)(xun)渠道建(jian)立多層次(ci)，立體(ti)(ti)式的(de)培訓(xun)(xun)(xun)體(ti)(ti)系(xi)。我(wo)公(gong)司選拔組織人(ren)才赴成都進(jin)行為期3天的(de)冶金(jin)安(an)全(quan)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)(yuan)專(zhuan)題培訓(xun)(xun)(xun)，通過學(xue)習，讓學(xue)員(yuan)(yuan)深入(ru)(ru)了解同業(ye)體(ti)(ti)系(xi)，安(an)全(quan)知(zhi)識(shi)培訓(xun)(xun)(xun)，與同行業(ye)人(ren)員(yuan)(yuan)交流心得，借鑒同業(ye)的(de)經驗(yan)。開(kai)闊視野，啟發(fa)思維(wei)，推動(dong)我(wo)公(gong)司各項(xiang)業(ye)務的(de)創新及發(fa)展(zhan)，提升(sheng)公(gong)司人(ren)才的(de)工(gong)(gong)作能力(li)(li)，管(guan)理(li)能力(li)(li)及判斷力(li)(li)。

四、建(jian)立考核機制 完(wan)善薪酬激勵

公(gong)(gong)司提倡(chang)富(fu)有(you)競爭的績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)評價機制(zhi)，實行(xing)(xing)全面員工(gong)考核(he)評價體系，對員工(gong)“工(gong)作表現、工(gong)作能力、工(gong)作業績(ji)(ji)”三維一體的評價機制(zhi)，扎(zha)實推進考核(he)結果與員工(gong)崗位調整，職等和(he)(he)職級升(sheng)降相掛鉤(gou)。報(bao)告期(qi)內(nei)，我公(gong)(gong)司進一步(bu)完(wan)善(shan)員工(gong)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)管理機制(zhi)，實現全行(xing)(xing)目(mu)標，經營計(ji)劃(hua)以及行(xing)(xing)動計(ji)劃(hua)，自(zi)上而(er)下(xia)逐(zhu)層分解，推進了戰略導向(xiang)，雙向(xiang)承(cheng)諾、有(you)效(xiao)(xiao)職稱的績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)管理企業文化建(jian)設(she)。公(gong)(gong)司薪酬激勵秉持(chi)(chi)公(gong)(gong)平公(gong)(gong)正，合理靈活的原(yuan)則，堅持(chi)(chi)市場化、差(cha)異化的薪酬激勵政策(ce)、靈活應用(yong)各項薪酬調節手段(duan)，獎(jiang)勵關鍵崗位和(he)(he)績(ji)(ji)優員工(gong)，支(zhi)持(chi)(chi)全行(xing)(xing)重點業務發(fa)展(zhan)和(he)(he)戰略目(mu)標的順利(li)實施。

五(wu)、弱勢群體幫扶機制(zhi)

 我(wo)(wo)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)高度(du)重視對(dui)行(xing)內(nei)弱勢(shi)職工(gong)群體的扶持救助工(gong)作，探(tan)索建(jian)立弱勢(shi)、困難群體的幫扶機制(zhi)。公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)在(zai)元旦、春節期間，我(wo)(wo)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)組織發動對(dui)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)員(yuan)工(gong)及家庭成員(yuan)的生活困難情況進行(xing)調查，高級(ji)管理人員(yuan)慰問困難員(yuan)工(gong)，有(you)針對(dui)性(xing)的幫扶救助。公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)工(gong)會對(dui)女(nv)職工(gong)節日組織安(an)排(pai)活動，為(wei)員(yuan)工(gong)積極建(jian)立補(bu)充(chong)相關福利制(zhi)度(du)。

六、著力促進員(yuan)工職(zhi)業(ye)發展

  我(wo)公(gong)司高(gao)度重(zhong)視和關心員(yuan)(yuan)工(gong)成長(chang)，報告(gao)期內，我(wo)們(men)開展(zhan)了(le)應(ying)急(ji)比(bi)武大賽(sai)，使員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)晉升通(tong)道更加(jia)順暢。我(wo)們(men)真誠認可和獎勵員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)付出及貢(gong)獻，重(zhong)視提升員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)職業技能和職業能力。力圖(tu)通(tong)過合適的(de)收入、良(liang)好的(de)職業發展(zhan)空間、合理有效的(de)晉升機制和科(ke)學合理的(de)培(pei)訓(xun)體(ti)系，營造和諧良(liang)好的(de)工(gong)作環境(jing)，關懷培(pei)育每一位員(yuan)(yuan)工(gong)自(zi)身的(de)職業發展(zhan)，全力支持員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)職業成長(chang)，為(wei)員(yuan)(yuan)工(gong)釋(shi)放能量，實現價值搭(da)建寬闊平臺。